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对于初次担任经理职务的职场人士有如下建议：确保每位同事都知道如何快速改变工作方向。告诉每位同事需要做什么，以及完成这件事的时间表。鼓励员工主动完成任务。确保一位同事不会总替另一位同事收拾残局。提供团队合作培训。第一次当经理的人会发现找到自己的立足点和方向需要时间。但是要对自己和团队有耐心，因为你们创造了高效、多产和可持续的工作环境。